Mais cirurgias. Menos ociosidade. Mais previsibilidade.

Inteligência para antecipar riscos, coordenar recursos e ampliar a capacidade do centro cirúrgico.

Foco da gestão: ocupação, ociosidade prevista e capacidade recuperável hoje.

Como ler estes indicadores (definição, unidade, origem e premissas)

Ocupação programada (%): minutos agendados ÷ minutos disponíveis 07:00–19:00 nas 12 salas fictícias. Origem: agenda fictícia.
Utilização até agora (%): minutos realizados até o horário de referência do cenário (11:30). Origem: agenda fictícia.
Horas ociosas previstas (h): intervalos sem procedimento no restante do turno. Tempo livre não é oportunidade utilizável.
Alertas de risco (contagem): pontuação por regras locais simuladas (materiais, pré-operatório, leito, equipe). Não é probabilidade de cancelamento validada.
Capacidade recuperável (h): soma de janelas ≥ 75 min. É capacidade potencial — difere de tempo efetivamente usado, procedimentos adicionais, faturamento e margem.
Valores financeiros (R$): estimativas ilustrativas com receitas e custos fictícios. Concluir uma avaliação não muda nenhum indicador; só uma alteração aprovada na agenda fictícia muda.
Resultados publicados por outros fornecedores (ex.: LeanTaaS, Qventus) não são resultados da Khronus. A demo não comprova ganhos, acurácia ou ROI.